【国有企业管理的10大“恶瘤”】1经营者只负赢，不负亏；2人际关系重于经济效益；3制度成堆，却难贯彻；4部门互为孤岛，相互对峙；5不跑不送，岗位级别难动；6分配不公，基层员工不满；7主管有特权，隐形收入大；8绩效考核不客观、无量化；9民主测评，导致管理虚位；10浆糊文化，都装糊涂不创新。
