- @任志强 来京东做地产O2O吧。大市场、新媒体、互联网、电商、生活服务。老任一向很新锐的
- OA?协同?知识管理?协作平台?工作流?BPM?门户桌面 新闻中心;项目管理 任务管理;流程管理;即时通讯工具;消息中间件、工作流引擎 门户集成组件;企业论坛 网上调查;报表中心 管理驾驶舱;公文管理;会议管理;车辆管理 资源借用
- 说个八卦:有人说马云是司马超群、蔡崇信才是卓东来。谁看过古龙的《英雄无泪》?
- 大家能说说google对外提供公有云服务云计算的策略与定位吗?
- 阿里COO逍遥子认为O2O是一个伪命题。码上淘，主要是帮助商家收集消费者行为用于统计分析、互动、消息推送。阿里要赚数据服务的钱
- 看来互联网研发在代码托管与版本工具、持续集成工具、日志度量工具、灰度上线工具、自动化上线下线工具、升级降级工具、切流量/切故障/切数据工具、运维监控工具相当的重。云基础、云运维、应用商店与支付工具，把互联网创业技术门槛大大降低
- 泰勒被咱们从小政经洗脑所扭曲。泰勒管理原理本不限于生产工厂，但人们对泰勒不了解，所以一提泰勒就觉得不适合自己。泰勒是百年前人，所以好多人都觉得泰勒过时了。其实我们大量企业的管理还在地底，连西方一百年前都不如。不信你让手下经理说说管理的职能包含哪些，大部分人说不出来，脑子里没框架
- 哦,过去下载过,本质商业模式就是给医院/医生拉孕婴顾客,就如同好大夫一样给医院/医生拉患者赚提成一样,只不过垂直在孕婴细分领域,这都是高消费/长时间/多次消费。不过孕婴领域现在最急着消费的是那些备孕/怀不上孕的人
- 教育这个消费市场很大，小点切入，巨额被并，很有想像空间。教育医疗是下一代经济引擎，上一代是房车
- @刘江总编 @程序员杂志 2014年开年大戏第一期太给力了,这期杂志我得推荐给企业的IT经理们,让他们牛逼轰轰的自建私有云想法跪地心服查看全文>>
- 怎样黑SAP：实在受不了了，看到太多不了解SAP没用过SAP软件的人黑SAP了，而且黑的太不专业了。我自己一直从事企业信息化软件研发与实施，在平时商业竞争中也大量遇到SAP的竞争或合作（按说竞争...文字版>> 🔗 网页链接 （新浪长微博>> http://t.cn/zOXAaic）
- 今日推荐书,便于研究社会性企业\无边界企业\超大型企业的制度治理建设:钱穆《中国历代政治得失》、吴晓波《历代经济变革得失》、阎照祥《英国制度史》、迈克尔罗斯金《国家的常识》、刘瑜《民主的细节》、李刚《大清帝国最后十年》
- 互联网业在中国已经发展17年了眼看要纪念20周年,但目前传统企业传统信息化CIO们才开始讨论传统企业信息化转型互联网化,而且还是东一拳西一脚谈展望谈困难连实作的边还没粘呢,多么痛的领悟啊。怎么也得从文化、组织、商业模式、管理、激励、监控、改进这些一层层谈吧?还在东一拳西一脚漫谈,唉展开全文
- 把电脑上的PHP、JAVA开发相关的软件都删除了，减除干扰。写web应用，Golang+beego就能胜任。写客户端就瞄准iOS用obj-c就OK，现在平板优于PC，为了简化开发尽量搞本地壳+web芯，用Bootstrap来做多端屏设备适应即可
- 刚才我也参加讨论了，问题和答案也是N年前就反复讨论过的老生常谈了，最后大家又归到了死结上了：中国政府就这样，中国消费者就这样，中国员工就这样，中国企业就这样，你就得一点点来，你快了又如何，企业最重要的是与时俱进不多不少不前不后\\最小代价最大收益\\适时适机投入产出
刚群里一位CIO感叹：“最近跑了几家企业，这些企业号称都实施了ERP管理系统，问下ERP的核心功能是什么？有没有跑MRP，跑的效果怎么样？没有一个能回答出来，好可悲哦。”不看不知道，一看吓一跳，这就是现状！可悲吗？ - 有几个要点：1、企业老板不重视流程建设、没有专门流程改进组织、没有强制推行使用的权力，这个在大中小企业、民企央企军企都很普遍，这是为什么 2、没有工具没有标准来梳理流程 3、流程不落到IT系统中固化 4、流程和IT衔接失真信息丢失 5、不量化统计分析流程瓶颈和流程改进
火花私享会第二期：企业架构与业务流程分析，火热进行中•••••
- 回复@bbtomfarmer: 07年一本书：温州民营企业管理模式研究。书不好，问题是老生长谈的民营企业老问题（和温州民营企业特色似乎关联度不高）、提出的解决方案也是成熟的现代管理制度未见新意。我曾研究过不少东南西北企业问题和解决方法，发现都很相似。所谓特色或创新，都是变形瞎折腾，其本质国外早研展开全文
今天看了本温州人又做过企业又研究管理学的人写的书，民企发展三阶段要素：初级：销售、市场选择、产品研发、后勤保障；中级：资金运营、企业组织\\产权\\流程\\执行\\管控、IT固化\\共享\\牵制、人才吸引\\成长\\激励；高级：公关（员工关系\\消费者关系\\社会形象关系\\政府关系）、资本投资运营、营销 - 联想作为以战略管理、供应链运营管理和渠道运营管理著称的公司，只要保持好产品和价格配比的均衡，提升好品牌营销，就会规模性成长。未来5年后并购三星手机部门也并非遥不可及的梦想。而且联想目前还在垂涎IBM的X86服务器和存储、HP打印机。管道通了，多复制品类。就如娃哈哈
经济之声称联想9月将大裁员！比例达10%-15%。员工称”传人力资源比例出来了，具体裁谁要看老板安排。“杨元庆刚掏300万美金发津贴，联想PC又做到全球最大，为何要裁员？因为PC游戏别人都不玩了，玩成最好又so what？手机、平板都马马虎虎，电视再做不起来很危险。PC+和互联网是两码事，联想，需要革命
- 关于SaaS数据安全和CIO群的讨论：怕国家安全封机房、怕工商税务直接到机房查数、怕网上黑客攻击和竞争对手雇佣黑客攻击、怕SaaS提供商和IDC运营商内鬼转卖数据。企业现状是：服务器都放在自己公司机房内，公司员工通过AD认证+VPN虚拟网+IP路由限制+UKEY认证卡来访问软件系统。怎么解决CIO的SaaS后怕？展开全文
- 万达、万象城这些商业地产巨头都不是这么玩的。金融与关系拿地开路，自营服务业为重心，利益共同体共同投资、规划，营销。这是正道。招商路数的都是瞎不温不火折腾
【商业招商五大特点】1、目标商户差别大。 2、租赁条件差异大。 3、招商周期长。 4、招商难度大。 5、技术要求高(表现在四个“高”：人员素质要求高、谈判沟通能力要求高、管理整合能力要求高、专业把控力要求高) 详见：🔗 网页链接
- 我说点和U9无关的话题：批量导入是许多客户都非常喜欢的功能，恨不得每个功能都加上批量导入和批量导出，为何？因为大家喜欢把ERP当EXCEL用，ERP比EXCEL难用多了。EXCEL录入后用ERP的批量导入交差最好，但也最容易引发异常数据进入引起更多异常不稳定报表不准后续业务逻辑奇异展开全文
傻不拉几的用友U9！！！基础设置时，科目这里居然要删一行，读一次服务器，确认一次，有300多条，删的手都要僵了，改了会计要素后，等下还要按照需要输入那么多。。。要疯了！！出那么多钱买的软件，科目批量导入都会出错！！ - 往往一个企业找IT供应商：一家业务系统，一家OA，一家BI，一家财务，一家HR。那么最头疼的就是集成。本来没啥要集成的，OA主要是单点登录和消息统一推送，BI是对业务数据同步复制，财务只要业务系统生成凭证对接标准接口就行，HR一般不集成，要集成也是取点统计值做绩效指标
- 在分布式云计算开源界：OS层已经有成熟DFS，NOSQL类数据层也差不多成型了，SQL类数据层近3年内还需要类似Google F1这样真正扎根DFS的分布式关系数据库（期待Google再开放一批论文），开发语言层也有Golang，应用开发框架层也在丰富，端层也成熟了。一个体系（从模式到技术）要想普及商用，10年是必须的展开全文
- 对beego两个期望：1、ORM强制SQL语句写在专门配置文件中不要写死在代码中（程序员老喜欢用字符串拼SQL导致代码和SQL混杂） 2、web框架：最好能支持angularJS+REST API+beego这样一套框架（现在angularJS和各UI框架都是两张皮，现在beego和web代码绑的挺死，希望逻辑和web只通过API交换数据）@ASTA谢 展开全文
- 不要OA，其实企业本质需要以下细分产品：企业信息门户（新闻公告\\可分部门岗位展示）、企业集成门户（集成登录\\集成应用）、企业知识管理（文档存储\\搜索\\版本管理）、企业社交（BBS\\BLOG\\WIKI\\微博\\问答）、工作流审批（表单\\工作流引擎\\消息通知）、商业智能（报表引擎\\数据仓库\\多维分析\\图表展示）展开全文
- 易用性是个伪命题，只要按岗位按职责分解操作UI界面，每个UI都是这个人做这件事的必要输入必要输出，还有什么易用性问题。脑残说易用性事的，都是没有按岗位按职责设计软件功能点，只是按大致业务流程分类一下功能，流程协同链上的人都用这个功能，当然复杂了，软件的代码也复杂性能也差稳定性也低
- 从集团管控方面来讲确实是合适的，集团管控信息化是中国企业信息化最大的金矿，客户多金并需求真实且强烈。精益专业的管理信息化目前盘子小，中国企业管理水平还大部分坐在地上，所以想搞某一精益环节管理信息化的人洗洗睡吧，中国现在把框用好就不错了，我们的软件功能已经意淫太多了对企业要求太高了
棱镜门：用友NC6/UAP可替代国外高端管理软件 http://t.cn/zQaVHKe应该说，在当今企业95%的管理软件应用场景中，以用友为代表的国内管理软件厂商可以完全替代以SAP为代表的国外管理软件。说50%可信，说70%靠谱，说80%有可能，95%这个有点过头了！ - 中国互联网三巨头不就是一个互联网形式的CRM么？百度搞营销、阿里搞销售、腾讯搞客服会员，现在需要的是开放API和流畅整合业务的一个外壳。你觉得呢？
- 我是看汇率．因为汇率不下，资金不缺(国内热钱国外热钱）．利率也不是影响因素，影子银行地下银行的利率一直都比咱们正规渠道高但这么多年仍然兴盛(正规银行贷款渠道的钱大部分都流向体制内）．我曾经看地产财政，后来发现和这个模式不是强关联
- 在一个CIO群问大家关注云计算不？答曰都关注。我问那关注什么具体产品或技术不？答曰还没有深入到具体产品或技术。再问到GreenPlum、Redis、mongoDB、hadoop、Hive、Hbase、MemcacheMQ、openStack等等，更是不知魏晋。我勒个去。CIO就这样的群体展开全文
