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陈雪频

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    刚创业那会儿,听到别人批评我的模式,总忍不在要辩解:其实不是这样的……后来有个朋友对我说:我不需要了解你,你又没给我钱,我给你一些建议,你听得进去就听,听不进去就当我放屁,辩解有什么意思呢?从此以后别人评价我的时候,我会认真安静地听,尽可能不做辩解,反而能学到更多东西。
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    今天和一个媒体达成战略合作,还要接受一个媒体一个多小时的采访。我每天至少要处理五到十件事,还有大量的阅读和写作,写作量和一个全职媒体人差不多。这种高效率和高强度都是被逼出来的,但正因为这种高强度和高效率的工作,这两年是我人生进步最快的两年。感恩时间对我的磨砺!
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    在火车上写了一篇文章的初稿《稻盛和夫的心性,拉姆查兰的模型》,讲述两位大师对我的影响。读稻盛和夫是要用心的,是需要不断实践反思的,适合中小企业的经营者。读拉姆查兰是要用脑的,他的理论和逻辑非常完美,适合大中型企业的管理者。创业之前,拉姆查兰更符合我的趣味,现在我更能理解稻盛和夫。
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    培训正在面临变革,其定义都在发生变化,从传统意义的知识传授到各种新的方式,包括elearning、体验式学习、工作坊、行动学习、咨询式培训、企业教练、私人董事会等等,不管形式和定义如何变化,万变不变其宗,培训的目的都是发展人才能力,提升组织绩效,完成战略目标。
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    马航失踪之后,各大媒体都在忙什么? CNN司法口老记找到国际刑警做实假护照;WSJ挖掘罗罗引擎线索,后披露折返;NYT认定西拐,很可能从美政府线人处拿到雷达数据;ABC第一时间披露众包搜索;BBC等找到卫星公司,让我们知道了8:11。中国的媒体在祈祷和转发。(转)
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    2013年中期以后,私人董事会火了!作为其推动者,我既高兴又担忧,高兴的是其流行和我的几篇文章推动有关系,很多机构都是按照我的文章来做私人董事会的,担忧的是他们把这个事想得太简单了,流程和形式容易学,教练和配套服务很难。特此全面揭秘私人董事会,希望各位好好干吧,别把这个形式搞砸了!
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    在郑州机场已经逗留了六个小时,大多数回上海的航班取消,没有知会,没有解释,没有补偿。机场像个难民营,到处都是航班取消的人,也没人引导他们应该做什么,有人开始骚乱砸东西。郑州机场的硬件比很多欧美城市的机场还好,但管理水平和乘客素质显然还停留在非洲水平。什么是软实力?这就是!
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    看了两遍《全民目击》,一部看似悬疑和犯罪,其实展示亲情的影片,太棒了!郭富城和孙红雷都贡献了影帝级的表演,尤其是他们的对手戏太精彩了。我还找到了《寒战》里郭富城和梁家辉的对手戏,郭富城的表演比前些年好太多了!查看全文>>
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    昨天遇到一个同事,他说很佩服我,我说佩服什么?他说我刚创业时,他认为我撑不过一年,没想到我撑了一年半,还做得有点样子。大多数创业者在早期都不会被看好,用成熟企业管理者的眼光来看,创业企业到处都是问题,就像婴儿一样经不起打击,但只要企业能存活并成长,这些问题就会被慢慢解决。
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    #消防新兵被老兵殴打# 那些打人的老兵,当初也是这样被打出来的,因此对后来者也是毫不手软,还把这个当做训练意志的手段。当一个人的自尊被摧毁,不再有自己的独立意志时,他在接到指令摧毁别人的自尊时就会毫不犹豫。杀戮机器就是这样训练出来的。 详情:http://t.cn/8kM5CUh查看全文>>
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    一大早从横穿整个城市,去浦东机场到银川,参加中国阿拉伯博览会。地铁上看@土家野夫 的新书《身边的江湖》,看了柴静的序言,还有前面两篇,不忍心再看下去。看到好几个片段,一时喉头发紧,眼泪夺眶而出。这样的文字用生命写出来的,野夫用了近乎十二分的力气,读者只看到了八分,就有些受不了。
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    马云喜欢拜访江湖大师,说是对未知世界充满好奇心,这个无伤大雅。不过,大牛的好奇心往往会害死大师,从李一到王林,马云一去拜访他们,媒体就去翻大师的老底,然后大师就露馅穿帮了。不知道马云是不是故意的,但起到的效果和方舟子、司南南是一样一样的。
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    一开始抢西瓜,后来抢尸体,现在抢帐号,除了抢,还能干点别的事么?蛮横,霸道,无耻,愚蠢,这是我对这个事情中的一些基层政府官员的评价。
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    推荐这个视频《刘一秒,翟鸿燊大师就这么会忽悠你》 🔗 网页链接 老梁分析得很到位啊!出现这些大师并不奇怪,奇怪的是为什么那么多人如痴如醉,这涉及到社会的羊群效应。这些大师都是营销高手,他们深知人性的弱点,而且善于利用这些弱点赚钱。今天在浦东就有2万人在听刘一秒的课!
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    今天收到陆强兄送的样书《第3选择》,这是史蒂芬•柯维的最后一本书。生活中总是充满各种矛盾重重的“抉择时刻”,所谓第3选择,不是“听你的”或者“听我的”,而是寻找“我们共同的方法”。最近看管理大师的书,他们都在讨论人生,比如克里斯滕森的新书《你要如何衡量你的人生》,就是如此。
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    @罗振宇 推荐了@脱不花妹妹 的文章《装腔大师》,很喜欢这篇文章,特意去买了她的文集《公司的坏话》。看了几篇很过瘾,文风老辣幽默,洞见深可见骨。以前在《IT经理世界》看过她的专栏,看文字以为是个中年男人,没想到居然是个美女。
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    @陈统奎 兄新开的友人家茶馆,在三林的万科五介坊2049,很有腔调的一个茶馆,茶托盘是各种雕刻精致的石头,喝日月潭的乌龙茶,人生一大享受。
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    小时候接受洗脑教育的那些熟悉话语,还在被一些教授津津乐道地证明,他们还生活在五十年前。
    【求是《红旗文稿》:宪政关键元素属于资本主义而非社会主义】中国人民大学法学院教授杨晓青认为,作为西方现代政治基本的制度架构,宪政的关键性制度元素和理念只属于资本主义和资产阶级专政,宪政作为完整的制度架构并没有普适性,其关键性制度元素和理念并不适合社会主义国家。🔗 网页链接
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    中国第一本互联网管理著作——《转型六要》正在撰写之中,这是一次全新的尝试。你只需发表十篇精华帖,或者通过回复得到十个勋章,你就可以成为这本书的共同作者。和一群有共同理想的朋友们在一起,做点不一样的事情吧!欢迎注册并发表观点,网站地址为:www.zx6.org。欢迎加入!
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    推荐我刚发表的一篇文章: 陈雪频 - 《为什么创业故事大都不可信?》 http://t.cn/zTDP19l(来自: 腾讯大家) 为什么系列之五。
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    在看吴晓莉采访马云,马云的口才真好,更让人佩服的是远件。里面有一句话让人印象深刻:创业企业千万不要想做平台,做阿里巴巴和腾讯做的事,而是要利用好阿里巴巴和腾讯这样的平台。这也是智慧云的选择,我们早期也想做平台,但很快发现这个战略是错误的,于是快速调整了方向,做一家专业服务提供商。
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    刚才一个企业家做演讲,播放的PPT就是他的讲稿文字。他对着稿子念,幻灯片在翻页,居然一字不差。乔布斯看到这样的幻灯片和演讲,估计要起死复生,痛哭流涕。
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    在中国提供知识服务很不容易,我经常遇到的几种客户心态:1、这东西确实不错,要不我们自己做一个?2、免费给我们用用呗,我请你吃饭!3、一个公司买一个账号,所有人都在用!4、收集各方情报,最后自己做!5、你这个高度不够,给我们讲讲未来五年的经济大势吧!6、能不能请马云、郎咸平过来讲讲课?
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    人大委员长一不小心说出了一个违反宪法但符合现实的话题,正好印证了那句话:宪法顶个球!//@董洁林: 宪法说人大是最高权力机构。北京日报以及其报道对象违宪//@我是大刚: //@学虎在线: 北京日报够反党的。 //@逆风蝴蝶: 被北京报日了
    我认为这是2013年两会,最震撼人心的新闻。
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    haitaode

    我认为这是2013年两会,最震撼人心的新闻。
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    我很难理解有人四十岁就退休的想法,那是工作的黄金岁月啊,除非他认为工作只是为了赚钱,而他除了赚钱之外毫无个人爱好和追求。正如约翰.洛克菲勒所言: 若你视工作为一种乐趣,人生就是天堂;若你视工作为一种义务,人生就是地狱。热爱工作是一种信念。
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    比喻精到! //@朴抱一: 南方周末元旦献词事件,就是在新闻人和知识分子内心最温暖、湿润和干净的地方拉了一坨意识形态的屎。。。//@张志安: #南方周末新年贺词事件#想当年,上海某部要马达刊登一篇错误评论,老马反问:这是你个人意思还是部里意思?如果是前者,这面子不能给;如果是后者,请发个传
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    问题不在于究竟哪篇新年献辞正宗,哪篇比哪篇更好或更糟,而是这个做法再一次极大地拉低了宣传管理的底线,开了更坏的先例。想起马达先生曾跟我讲当年关闭世经某报处置钦某立,也是XX局大佬们开会商议出个由头,哪似后来撤个总编越来越轻率,更别说个把版面了。如今底线之低,没有最低只有更低。
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    昨天和一个媒体人聊到一位研究领导力的管理学者,对方很不屑地说:领导力?不就是大忽悠么!这话让我有两处内伤:一是领导力这个词被一帮王八蛋给败坏,在很多人看来都成忽悠了;二是媒体人的那种自以为是,她其实对领导力一无所知,但下结论非常快,这也是媒体人的通病。此情此景,我正好“莫言”了。
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    宪法学专家童之伟教授在讲述家族企业私人财产权的法律保护,他的开场白是:宪法的核心就是个人权利和政府权利的总量平衡,而权利的核心就是财产权,没有私人财产保障,个人权利就不可能有保障。
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