- 7月24日、25日,鼎捷软件为杭州的制造企业开设了一堂“企业高管战略与目标共识营”课程。一直以来杭州以”打造国家级乃至世界级制造业基地,让‘杭州制造’成为‘中国制造’的重要组成部分“为目标。基于这一目的,尽管进入7月杭州已是酷暑难挡,仍有众多企业向鼎捷提出了要参加BSC培训课程的需求。展开全文
- #传奇42号#最后，范总表示，信息化应用可以借鉴，但不能copy，主要原因在于，不同的企业，生产方式、管理理念，运营轨迹都不同，因此，遇到的管理议题也会有所不同。借鉴同行的信息化成功经验可取，但全盘复制，却有可能造成系统的“水土不服”
- #传奇42号#范总表示，立讯精密的电子签核，因应不同的环境采用两套不同的做法：针对办公性的，采用easyflow实现，而车间生产管理的签核，则自行开发功能较为单一和简单的表单。
- #传奇42号#范总表示，在立讯精密，工号就代表着员工的一切，签核、内网登录、考勤、薪资发放、信息系统的登录…
- #传奇42号#立讯精密资讯处总监范圣晖先生就立讯精密的信息化之路进行分享，让我们一起走进这家04年创立，10年上市，截止目前，市值超过220亿的传奇企业
- #传奇42号#认错难还是修正难？策略长抛出这样的问题，引导客户思考：要常于反省自己及企业运营，及时认知错误并修正错误，精益求精，卓越运营。
- #传奇42号#精美的午餐之后，创新课程之旅再次开启，策略长用“勇于陷害自己，就能进步”的真实感受，为参会嘉宾们精彩呈现：如何征服个性，缔造传奇。
- #传奇42号#鼎捷软件策略本部总裁林隆润策略长与大家一起分享企业如何制定年度策略规划以及如何执行。
- #传奇42号#【看传奇42号 学厚植组织能力促进组织创新】东莞站课程开始咯,人声鼎沸的现场,有您的身影吗?
- 【2014年物联网发展的三大预言】1、更多的商业合作将会使更多商业化物联网相关公司朝着建立通用的物联网通讯协议的方向共同努力;2、用户将看到更多设备对设备的通讯媒介和沟通方式;3、支付系统,不管是现存的信用卡或者是借记卡支付,还是纯线上支付方式,将会与物联网紧密整合,提高支付的安全性。查看全文>>展开全文
- 【2014年,马上有一切】农历马年,“马上体”威震江湖。“马上有钱”、“马上有房”、“马上有车”、“马上有对象”、“马上有一切”……马上转发!查看全文>>
- 【管理故事:高空停顿十秒】一位走钢丝演员,正在给观众表演一场无防护表演。站在高空,他突然停止了动作——助手马上意识到他遇上了麻烦,但助手没有出声。时间一秒秒地过去,突然他开始走动并恢复正常。回到地面,他抱住助手说:谢谢你!如果你那时唤我一声,我肯定会分心,这样会有致命的危险。-转-查看全文>>展开全文
- 【培训三大错误】:一、就是不给员工培训,怕培训好的员工被人挖走了,员工成长缓慢不能跟上公司发展;二、就是培训后,不考核员工,也不检查员工的行为。培训先改变思维,再改变行为,最后才改变结果。三、不注重公司的制度文化培训,没有把文化、制度流程植入员工大脑,员工试错成本过高。-转-查看全文>>展开全文
- 【改变领导风格,巧用团队智慧】授之以鱼不如授之以渔。不得不承认,在获取真知的道路上,企业决策者还需要一套方法论的指引。有效发动管理团队,运用他们的智慧来解决公司所面临的问题。🔗 网页链接
- #午安一刻#【中国网络十大神兽,你知道几个?】①草泥马;②法克鱿;③雅灭蝶;④菊花蚕;⑤春鸽;⑥吉跋猫;⑦尾身鲸;⑧鹳狸猿;⑨达菲鸡;⑩潜烈蟹;这十种网络神兽,你知道几个? (BY让你变幽默)
- #百变百辩集#Mission, I’m possible!? ||老孙坚定的说:「只要我们能够认真的达成我们的『使命』,就必然能够顺利的实现我们的『愿景』。」突然间,想起「鼎捷的企业使命 - 创造客户数字价值」的同时,也想到了阿汤哥在电影Mission Impossible的惊险画面,顿时对完成使命的挑战,感到一股巨大的压力。 展开全文
- 【得服务者得天下】在资源倒逼机制下,不论你身处产业的哪个环节,都应开始思考将客户需求与全价值链的打造充分融合,这才是新型制造业、新型服务业的未来。http://t.cn/zRUaOpi展开全文
- 【企业高管与目标共识营】企业小、资源少、竞争压力大，肿么办？对外部竞争无能为力，对内部管理一知半解，肿么办？生存都是问题，更表提发展壮大了，神马世界五百强那都是遥不可及的梦！表担心表灰心表丧失信心:【掌握企业成长的魔球，让企业成长与众不同】🔗 网页链接
- #轻松一刻#上课中，一老兄在玩手机，不幸，被班主任在窗外寻查发现了。班主任不想打断课堂，给该同学发了个短信，意在提醒他。不巧该生没存班主任的电话，遂回复短信：谁啊，上课呢。班主任回：看窗外！老兄回：谢了，班主任盯着呢，下课再说。-转- 好有爱的老师好有才的童鞋
- 一乞丐向IT男伸手:老板给点钱吧,一块五毛都行。IT男愤怒对他喊:劳资一月工资2600,31天无休,24h待命,一月44640分钟赚2600,每分赚0.058元,一分钟6分钱都不到,你花15.7秒说13字就跟我要的1块钱,劳资要花1030秒,你居然还敢跟我要钱？！”乞丐扔下2块。数学好厉害！展开全文
- 【领导力精要】① 设定团队认同的目标，而不是强加目标。② 经常组织团队活动，并营造良好的沟通环境，培养归属感；③节点检查成效；④经常激励员工，培养自豪感；⑤经常培训员工，关注员工成长；⑥和员工一起建立和完善制度、流程，而非直接颁布规则；⑦自我批评；⑧以身作则。（转）
- #精进管理#看似单纯的订单交付能力议题，却反映出来自业务、采购、设计、生产等部门一连串的问题。对此，本课程总结出鼎捷软件三十余年三万余家ERP上线辅导与精进管理服务经验，由资深顾问担任导师用深入浅出与实战演练方式，协助与会贵宾从公司目前遇到的困境找到问题的根源，进而找到改善的着力点。展开全文
#赢在数字价值#继「解析影片谈策略变革与转型突维」之后，鼎捷软件接续推出「提升订单交付管理能力」此一机械制造业最为关心的经营议题，以协助企业摆脱订单交付能力两大瓶颈：企业内部订单生产执行、交付状况不明，以及材料齐套率低订单交付顽疾。了解详情点阅：🔗 网页链接
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