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Kevin_valenti

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    今晚看了一下@蒋维豪Johnson 的那篇《精益的显性套路:浪费根源(起因点)的识别与对策》,啃了好久都没能消化,好像写得有点复杂~找天心平气和的时候再慢慢消化~
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    //@裴夏: 老高的这个文章前曾经给我很大的启迪,让我更深入的去理解TPS;在TOC-GC与很多TOCer讨论后更加坚定TPS的系统性和完善性;私下认为控管投料确是一个思路,挖掘并迁就瓶颈而忽视非瓶颈的改善,是TOCer对改善的道的追求的缺乏,缺乏TT和cell柔性协作的充分理解,一切以墨菲界定。
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    发表了博文 《对〝站在巨人的肩膀上—如何运用TOC大大提高精益生产LEAN的成功率?〞这篇文章我有不同看法!》 - 对〝站在巨人的肩膀上—如何运用TOC大大提高精益生产LEAN的成功率?〞这篇文章我有 🔗 网页链接
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    //@虞小鸣: 这个是劳资关系还是管理关系的区别
    一张图告诉你leader和boss的区别……(图转)
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    本人开始开了个微信公众平台:号码是:TOCmxbg。该平台专注于TOC的推广与应用,并用于商业中的运营管理;同时对对电商运营、社会化营销、企业管理、商业模式、市场经济感兴趣,致力于将TOC的常识与逻辑应用于以上领域上。平台会不定期相关内容分享给大家,欢迎各位围观
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