- 在奋斗的路上，你累了吗？来听大树说【时间】：绝对没有一棵大树是树苗种下去，马上就变成大树，一定是岁月刻画着年轮，一圈圈往外长！所以，要想成功，一定要给自己时间！时间就是经验的积累！【连载1/5】
【三省吾身：我是谁，什么才是我擅长的，我能力的边界在哪里？】有些路，你不往前多走几步就永不会发现它是歧途。勇敢的尝试后，懂得适时退回到自己最恰当的位置，这不是懦弱。相反承认自己的局限，在个人的局限中有效地燃烧，是一种难得的智慧。保持专注而积极的姿态，不断调试自己的工作方法和心态。
- #CIO V语录#处在一个复杂、多变的管理环境中，作为一个出色的组织管理者，优秀的管理才能毋焉质疑是必须的。但优秀的管理思想，离开了优秀的管理工具来实践，出色的策略构思，离开了完整的执行，它也只能停留在意识状态，不能转变为现实的效益。_鹰普CIO官勇
国庆到了，微博上和微信里又提前开始到了高富帅和白富美们晒「美景、美食、美人」的时候了，不过也别羡慕他们，浮华的表面背后可能是「起早贪黑，飞机晚点，火车站票，游轮被扣，高速塞车，手机没电，吃饭被宰，消费被坑，木有网络」的悲惨日子。 - #CIO V语录#【内向人的领导技巧】1、用独处的时间思考战略；2、使用一对一的对话力量；3、注意其他“安静的有影响力的人”是谁；4、确认你想改变什么；5、最大程度地利用社交网络。
- #CIO V语录# 信息化的推进过程就是企业管理流程的彻底梳理和完善，是一个彻头彻尾的大型管理变革项目，在这样的变革进程中，兵不血刃很难做到，必定要有阻碍变革的人付出代价，“变革之花要用鲜血浇灌”。
- #CIO V语录# 在企业的草创时期，老板最首要的任务是抓企业业务，这是为了解决企业的生存问题。随着企业变得庞大，员工认不出来了，他不能在企业无处不在，于是就开始着手抓管理，即建立组织、流程、授权、标准、考核等相应的制度，当这些制度建立起来以后企业的文化建设又该提上日程了。@胡刚Gavin 展开全文
- #女性CIO系列微访谈#【李泝：信息化打造轻、快公司】在传统媒体眼里，快乐购就是一个传奇；在商贸流通企业看来，快乐购又何尝不是一个难以复制超越的对手！而在快乐购从现代媒体向现代流通进军的路上，李泝所主导的信息化从未缺席！8月29日下午3:30，快乐购IT总监李泝@李泝 做客weavercio，敬请期待！展开全文
