- 〖18个PPT演讲技巧，让你的提案能力提高N倍〗如何成为一个演讲高手呢？在现在这个年代，PPT是必不可少的，乔布斯的经典演讲就是使用大屏幕幻灯片。下面的18个技巧或许可以帮助你提高PPT演讲技巧，也希望能给经常提案比稿的童鞋有一些收获，帮助你获得最佳的表现，一起来看看吧。转～
- 【谷歌如何练就最佳雇主？】①新妈妈有五个月带薪假，期间全额工资和福利；②员工不幸去世，配偶在未来10年享有其半数薪酬；③所有员工享有七个星期新父母产假；④免费理发；⑤免费洗衣；⑥三个健身中心以及近3万㎡的体育场；⑦吃在谷歌，活在天堂，菜单20天不重样。延伸阅读：🔗 网页链接
- 相传：❶盛大入职第一件事：打一小时怪。❷腾讯入职第一件事：卸载你的360。❸奇虎入职第一件事：忘记你的QQ号，扔掉你的小米，停止用百度。❹百度入职第一件事：注册个百度hi。❺小米入职第一件事：被带到一个房间，对着乔布斯的像，拜三下，对着周鸿祎的像，吐三次口水…… 你觉得这靠谱不？
- 【粉丝福利来袭！培训全流程精品资料免费送！】即日起至6月12日，没有高大上规则，转发本微博，@ 3位培训好友，即可得《培训高效执行全套工具包》终极版！内容实用，广受好评！中奖率100%！小培的真爱希望大家懂得～童鞋们快来转发领取吧！老会员迫不及待？直接下载：🔗 网页链接
- 【看图猜成语】猜出图中的内含成语？快来试试吧！看你能猜出几个！转
- #找培训资料，就上培训人社区#社区会员@织梦者赵了了 经过2天1夜不眠不休，将HR高级教材500页内容全部融汇在六张思维导图中，其结构清晰、脉络分明、一目了然，是你通过考试的最佳选择！《HR高级教材所有知识点汇总思维导图》，下载地址：🔗 网页链接 [赞] 这个太厉害了，必须膜拜一下！
- 【激励员工的五个策略】1.透明，告诉员工公司的财务状况，即使未达预期；2.分享成功，当拿到大客户或公司获奖，与员工一起庆祝；3.投资未来，即使经济不景气也不要从员工身上削减福利计划；4.乐趣优先，定期娱乐促进同事友谊；5.急员工所急，力所能及协助员工解决困难，尽可能照顾到其工作外生活。转展开全文
- 【早安正能量】有助成长的慧语①空虚无聊的时候就读书，在低落和空闲的时候，你最能静下心来学习；②做一个简单的人，平和而执着，谦虚而无畏；③不庸人自扰，不玩弄心计，不打坏心眼，但偶尔可以现实和虚伪一下，因为谁都不喜欢硬邦邦的人；④懂得倾听别人的忠告，懂得分辨别人的赞美；⑤不要太八卦。
- #找培训资料，就上培训人社区#[推荐] 今天为大家推荐的是【企业内训师演讲训练】，作为企业培训师怎么可以没有卓越的演讲口才呢？介个实在太重要了！！你想让你的培训课堂再生动活泼一点吗？你想让你的表达技巧再引人入胜一点吗？点击这里，免费下载：🔗 网页链接
- 【提高与学员有效互动的工具——回答四步骤】@淘课内训师研究 经过多年课程开发，客户验证，发现了一个能简单、快速提高内训师控场能力的工具——回答问题4步套路。运用这一方法，可以帮助内训师灵活应对学员的问题，建立与学员的良好关系。具体如下↓↓↓
- 【交际心理——沟通漏斗】一个人通常只能说出心中所想的80%，但对方听到的最多只能是60%，听懂的却只有40%，结果执行时，只有20%了。你心中的想法也许很完美，但下属执行起来却差之千里，这是由＂沟通的漏斗＂造成的，克服这一＂漏斗＂现象，那么交往的效率和质量会高很多。转
- 伟人是如何工作的，一张图还原这些伟人的一生！怒赞[赞] [赞] [赞] @职场实用心理学
- 【@雕爷 自述：我如何用“麻将管理法”搞定90后员工】70后，小时候穷，希望能在未来出人头地，所以肯压抑自己，去努力工作默默奋斗。90后小孩，成长的时候相对富裕，根本不去关心你的薪水，更在乎自由和兴趣还有好玩。雕爷说，他用“麻将管理法”就能搞定90后员工，具体要如何操作？↓↓↓推荐阅读！展开全文
- 【目标管理——SMART原则】制定目标看似一件简单的事情，每个人都有过制定目标的经历，但是如果上升到技术的层面，经理必须学习并掌握SMART原则。SMART原则（S=Specific（明确性）、M=Measurable（可衡量性）、A=Attainable（可达成性）、R=Relevant（相关性）、T=Time-bound）（时限性）。展开全文
- 【资料免费下载】 今天为大家推荐的是:基层管理干部(班组长)培训项目系列课件分享(7份),下载地址:🔗 网页链接
- 【留给自己,也留给每一位在青春里迷茫找不到自己的年轻人】爱你现在的时光——白岩松。
- 【管理者请远离的5大关键错误】 战略上贪婪: 想用自己有限的资源做太多的事情 客户不做轻重梳理:以至冷淡了最该珍惜的核心客户 模式上同质: 竞争对手做什么,自己也做什么,永远落后一步 组织上混乱: 不能让员工清楚地知道自己该做什么 奖惩上模糊: 没有明确奖惩制度,凭喜好而行,或时有时无。展开全文
- 今天是清明节,马航失联第29天。我们为逝者默哀,与家属同悲。面对#马航飞机失事#,每个国人都有自己的态度。我们不能改变现状,但我们需要发出声音。传递中华民族应有的主流价值观,请点击🔗 网页链接 或扫以下二维码,发表您的态度!
- #培训加油站#【培训管理者必会的培训评估利器】(邹文强)培训评估是培训管理中的老大难之一。本文特给培训管理者提供三把利器!①第一面照妖镜:考核对照法,使效果可视化和可衡量!②第二是三节棍:结构化反馈法!③第三把小飞刀:目标实现法,目标重点一飞见血,直指效果核心!推荐全文阅读耶～
- #培训资讯#【手机视频如何改变企业培训?】2014年,90%的企业支持员工自带设备办公,便捷地手机视频培训,成为将劳动力和培训工具结合起来的最好方法。那么手机学习如何能改变企业员工培训?来自@多知网 的下图做了很好的数据总结和讲解,值得参考↓↓
- 【早安正能量】ZARA老板奥特加13 岁时在服装店当学徒送货;李嘉诚14岁在钟表店当伙计;分众传媒江南春大二时给广告公司跑业务;马化腾大学毕业后仅仅是个编程员;潘石屹玩地产之前只是国家石油部小职员;王卫20年前创立顺丰时自己也是个快递员…人生就如愤怒的小鸟,只有沉下去,身子压得越低,才能飞得越高展开全文
- 【今年可用1986年老日历!】因今年和1986年的1月1日都是星期三,全年的日期数与星期数一致,所以,若你有1986年的旧日历,可以拿出来用了!这种体验时光倒流方法刮起一股怀旧风,不少老日历在网上受追捧。到2025年,今年的日历又可以再用一次!怎么样,伙伴们有没有不明觉历的赶脚?@央视新闻查看全文>> 展开全文
- 【如何欢迎新员工?】①独立办公空间及备好的办公用品;②组织老员工对新人非正式欢迎会;③点知公司日常习惯:哪里吃午饭,清洁时间安排,与老板沟通渠道等;④安排与其直接主管面谈,讨论月内工作目标及搭档问题。⑤入职第一天,给予真诚帮助,这是留住员工第一步。附图《新员工入职引导表》↓↓↓查看全文>>展开全文
- 【吃水果看性格】1.偏爱桃子善交际；2.偏爱李子爱挑剔；3.偏爱柚子易急躁；4.偏爱橘子较温良；5.偏爱樱桃审美观锐利；6.偏爱菠萝不受束缚；7.偏爱哈密瓜不喜附和；8偏爱香蕉具行动力；9.偏爱草莓缺少进取心；10.偏爱雪梨很节制谨慎；11.偏爱西瓜少抱怨；12.偏爱葡萄易感孤独。你是哪种呢？展开全文
- #培训素材库#一学者坐船,问渔夫:懂数学?渔夫:不懂!学者:你的生命失去一半。船行河中,学者:懂文学?渔夫:不懂!学者:剩下一半生命又失去。船突然漏水,渔夫:懂游泳?学者:不懂!渔夫:你的生命全失去了。——人的价值不是他拥有多少技能,而是他拥有的技能在环境的实践中发挥多少价值查看全文>>展开全文
- #培训素材库#韩国某公司一清洁工,本是一个最被人忽视的角色,却在一天晚上公司保险箱被窃时,与小偷进行了殊死搏斗。事后,有人问他的动机,答案却出人意料。他说:“总经理从我身旁经过时,总会赞美我扫得真干净。”——团队中,真诚的赞美,能激发团队成员的无限潜能。查看全文>>
- #培训人每日签到#【今日话题：培训管理者的个人年终评定】昨天我们讨论了培训部门优秀员工的评定，那么对于培训管理者来讲，年终评定也是不可缺少的环节。贵司是否对培训管理者进行年终评定？培训管理者的年终评定应该如何进行？您对今年的表现是否满意呢？......签到请进：🔗 网页链接
- 【今天(1217)微信摘要】①《年终了,如何做出让老板看得懂的培训报告?(片段见下)》②《强大的SWOT!一图教会你职业定位和规划(含案例分析)》③《2013年首批培训经理人国家授证班(北京班)限量招募中!》 [太阳]全部内容请于微信平台回复“1217”。有喜欢的内容,欢迎随时给小培留言!查看全文>>展开全文
