徐小平:股份是企业最重要支柱,几个常识:1,控股原则——老大应有控股地位。2,不可替代原则——离得开的应尽量少给股份。3,行权原则——分四年授予股份,中间因故去职者收回剩余股份。4,预留原则——预留10-20%给未来人才,确保新血进入。5,奖惩原则:即使创始者也应有股份奖励,确保激励。