- #小故事 大道理#【AMA启示 人生最好的教育】一个女孩来到一家公司应聘,经理看了她的简历没怎么考虑就拒绝了她。女孩在即将离开的时候发现椅子上有一颗钉子露出了头,她将钉子敲平,然后转身离去。几分钟后,经理派人将她追了回来,她被聘用了。一个在爱中长大的人,他最好的回报也是爱。
- #不明觉厉的管理编年史#【1951-1960:在梦想中生活】这个时代,也引发着学术派的另一个思考:企业已经意识到在完全就业的情况下,提高工人效率是提高行业业绩的中心问题,而什么能对人产生激励呢?马斯洛需求层次理论、赫茨伯格的激励因素理论和X+Y理论都成为这个时代人际关系研究的丰硕成果。 展开全文
- #高效招聘与面试#【AMA公开课•9月】金秋九月，全国各地招聘季陆续拉开序幕，为了更好的服务各地企业，AMA经典课程《高效的招聘与面试》将于9月16-17日移师广州，资深讲师蔡丽璇全情讲解，从实际出发，将招聘面试中的难点与技巧贯穿于案例及角色扮演中，做到伯乐相马，可寻其法！🔗 网页链接
- #金牌销售#【AMA公开课•9月】酒香不怕巷子深的日子早已被颠覆，一支专业的销售团队，一套大客户销售流程，将带来非同小可的收益。AMA经典销售系列课程将于北京开课， 9月9-10日《创造顶尖业绩的销售管理》，9月16-17日《策略性销售》，从销售流程到管理核心，全力打造金牌销售！🔗 网页链接
- #AMA视窗•留住好员工#组织文化就是必须创造出一种工作和生活氛围，而部分组织的文化却是有害的，它常具有以下特征：迫使员工在生活和工作间选择；把员工看成是费用成本支出，而不是需要投资的资产；把员工仅看作一种资源，而不是活生生的人；总是打算管住员工，而不是向他们授权或结成合作伙伴关系。展开全文
- #AMA视窗•留住好员工#职场中人有压力一点也不奇怪，但需要认真考虑的是：这些压力都来自哪里？根据萨拉托噶研究所的调查，员工反应较尖锐地指出了在他们日复一日的生活中所感到的挫折和冲突：人手少，干得多；粗暴无礼、漠不关心；牺牲家庭和个人生活；工作时间不灵活；工作无趣；福利不足等。
- #9月热门课程#企业每年发生的项目中，成功的仅占17%，失败的却高达33%，另外50%发生了变更。而成功项目的管理者们都对Strategy，Process，People三要素做了周密管理。AMA将于8月22-23日在上海举办《项目管理：项目领导力》课程，专注于提高项目成员People能力，解决人际层面要务。🔗 网页链接展开全文
- #AMA视窗•留住好员工#有一半员工觉得，在公司谈论工资问题是犯忌，对于调动人才的积极性和留住他们的问题上，这是一个障碍，因为这会让他们感到心里不舒服，所以这也是一个值得花精力着力克服的障碍。我们需要始终牢记的是，在工资问题上，员工对于“我怎么拿工资”与“我能拿多少”同样感兴趣。
- #9月课程预告#印第安人中流传着一个耐人寻味的说法：人们在路上走三天就要停下来休息一天，因为担心走得太快灵魂会跟不上，所以停下来等一等，让灵魂跟上行走的脚步。企业在前行中也一样，停下来关注一下人才现状，保证好员工能跟得上！AMA在这个炎炎夏日为您奉上9月公开课程预告：🔗 网页链接
- #AMA视窗•留住好员工#许多公司压缩工资等级，建立起更大的工资级差，以反映机构变得更加扁平化和不像过去那么等级分明。这种级差更大的做法越来越普及，从而可以用以下方法吸引人才：促使员工在更宽的工资范围内努力上进；鼓励进行横向工作调动；更重视人而不是岗位；强化双向职业发展道路等。
- #AMA视窗•留住好员工#许多公司正变得越来越不那么层次分明，完成工作的方式也越来越灵活多样。这意味着某些岗位正在与其他岗位合并到一起，而某些人也身兼多职，将原先由几个人所做的工作集于一身。此时公司在寻找员工价值的市场基准时，可以参考其他公司的工资调查和保持标杆，不要照搬照抄。
