老伟_PrjControls_PrjServices
查看新浪微博主页- 油是中石化的，管道是中石化的，中石化自然有不可推卸的责任，但回想二十七年前，管道路由经过之地，本是一片荒野，是谁批准在压覆管线的情况下修建居民区，市政管线怎么又和原油管线相邻埋设，纵观全国，这样的隐患还有多少，这才是需要我们深究的。
XX挺住！XX不哭！XX加油！XX坚强！XXXXX你大爷，这不是地震，不是洪水，青岛也不是灾区，别往天灾上引，这是人祸！是人祸就该立即追责，死了47个怎么挺住？炸成这样还不哭？还忽悠人们要坚强要加油，怎么坚强怎么加油？ 服务业的核心竞争力在员工身上，流失了员工就流失了核心竞争力！知识管理纯属自欺欺人！知识在核心员工的脑子里，你锁的住电脑，锁的住员工的人脑吗？还是对员工好点吧！完善分钱的制度最靠谱！ - 不错的费用控制工具，想起了Bechtel的PCWorks，三大模块，BSERV、EPP、PC（Budget\\Craft Performance\\CoCo），有相似性。
很多人用了P6,PROJCT等项目管理软件，计划管理的问题基本得到解决，但最重要费用控制方面似乎没有达到我们想要的效果。最近，通过深入研究及比对，PRISM对工程项目，尤其是EPC项目的费用、赢得值管理及绩效管理有很好的支持，而且和P6项目管理软件可以很好集成。🔗 网页链接
