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贾秀峰Jeffrey

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    完全同意,感知元件已成为标准品,价值链低端,功能应用类传感器走向成熟 //@威风e语: 感知元件已分化成两类:大量普及的器件,如温度、光敏电阻,手机用惯性传感器、微麦克,产业上已沦为电子元件,在价值链中的位置已发生改变,不再成应用核心,面临的是规模、降价、竞争。另一类科学测量类传感器,
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    华工科技(000988)从2003年开始制造空调、冰箱用温度传感器。如今占据全球空调传感70%市场,冰箱传感器也占有国内60%市场,研发汽车传感器打破国外垄断。而且在10年就表示要超激光和传感器领域大力发展,华工传感器部分的营收11年就大过3亿, 汉威电子 12年的总营收才2亿多, 华工的传感技术很硬。
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    物联网是"翻新"提升效率,目前都是节点应用,也就是碎片化应用,提升效率有限,物联网流程闭环翻新的效率是几何级的,是革新。目前智能家居为什么只能自弹自唱,因为只是节点的监测,效率提升有限不足以吸引消费者,需解决流程翻新,这是物联网投资方向@物联网智库 @Fenng 🔗 网页链接
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    中国书画艺术 丰子恺 漫画 ---“小桌呼朋三面坐,留将一面与桃花”。丰子恺漫画多为人们的日常生活情景,具有普遍的人情世故与动人情趣,有雅俗共赏、曲高和众的艺术魅力,漫画中笔法体现宋代山水国画深邃,空灵意境
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    富士康是个好例子,iPhone能做没品牌照样活的很惨,想捷径做渠道控制市场都失败,三星从赞助奥运开始翻身的品牌战略更值得学习//@曾韬2012: 市场没有捷径//@许志强Henry: 产品和营销是消费品成功的两个核心支柱。想走捷径,等于做梦。台湾代工业今天的困境,当年和南韩并称四小虎,今天已不能相提并论。
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    【三星电子2012年营销支出116亿美元,超过研发费用13亿】我的观点:1.营销和技术创新都可带来产品的成功。2.创新不只在研发,也可体现在营销领域。3.产业发展中后期,技术创新空间越来越小,产品销量提升更多是依靠营销和品牌影响力。4.成功的营销将提升品牌价值,增加品牌溢价能力,而不只是销量。  
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    总长迟浩田参加过长抗美援朝津湖战役,后来到美国访问,美国海军司令来接待他时说:‘迟总长,我来接待你,因为我父亲就是长津湖战役的俘虏。’迟总长说,‘当时我们饿啊,如果每个人发两个土豆的话,你父亲就不是俘虏的问题了。’
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    槟城George town 街头墙壁篇,国家艺术大师之作 ,你的想象力够吗?对角线两幅看明白的告诉我
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    新浪微博应该定位媒介股票交易所,没必要和微信争社交媒体,把媒介平台做大。平台把"上市公司"大号数量做多,市值做大,股票不好就退市,新股票上市,维护公平交易的环境,做为已经最大媒介股票交易所,怎能不成功,不赚钱,那个股票交易所亏损?@杜红 应去股票交易所学习一下
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    谷歌确实在移动互联网时代还待在正确的地方,他已经早准备好了Andriod和摩托,战略卡为并且一直有行动保持谷歌不断创新;而国内百度还在为了船票挣扎,战略和执行力对比可知 //@贾秀峰Jeffrey: 做正确的事,呆在正确的地方,并时刻准备着迎接新的机会,这就是创新企业的领导者
    不要刻意制定计划,如果你观察那些最成功的人士,你会发现,他们工作努力并充分利用了机遇,但他们并不知道那些机遇会降临到自己头上。你无法为创新制定计划,你也无法为发明制定计划。你所能做的就是,尽自己最大的努力呆在正确的地方,并随时准备着。——埃里克·施密特
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    #物联网公司的定位# 物联网对实体产业的影响和产业升级要远远超过互联网,源于传统产业用于传统产业,单纯物联网无产业价值,不会产生类似电商的新兴产业,物联网是提升效率,所以应该抛开概念,关注实体产业提升效率,不要想创造互联网一样概念卡位,两者本质不同。@柏斯维 @物联网智库微博
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    是万氏云吗@ 万众华
    【关注物联网】据新华社发布的《中国物联网发展报告》保守预计:未来5年,我国物联网产业将高速增长,到2015年,产业规模将达5000多亿,2020年将破万亿。国内外均看好物联网领域,专家预计,未来伟大的公司将诞生在物联网领域。你可能会是下一个中国的“微软”吗?物联网企业,机会来了!
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