- [哈哈] //@危言规划: 有点小意思//@数据化管理: 答案是L8，回答87的面壁去！[哈哈] //@微盘: 等差数列？等比数列？都不是啊[抓狂][抓狂]知道答案的我[泪]
猜猜看，汽车所在停车位的编号是多少？答案有点坑爹，一种智商中枪的感觉！[哈哈]
- 只是越多越反动？ //@杨帆-TJ: 石老师一针见血，根本问题在于官员绩考体系。我们见到很多科班出身的领导，做出来的同样是让人无法理解的决策。 //@规划师石楠: 这标题太温柔了。有人只为自己升官，不顾城市死活，违反甚至破坏已有的法定规划，按照个人的意愿滥用规划编制权。所以要从干部考核机制上解决展开全文
#微评#【不要再“一任市长一张蓝图”】有一些地方出现“一任市长一张蓝图”的怪象，认为追求“任期政绩”才是“算在自己头上”的政治资本，接续前任的规划岂不成了“为他人作嫁衣裳”？一些城市，一届一个规划，“新官不理旧事”，让转型发展“东一榔头西一棒”。(人民日报)🔗 网页链接
- 为什么头班飞机也延误呢？成都，一个来鸟就走不脱的城市。@飞常准
- 今天＂城影相间／城市时代＂盛大开幕，各路大咖莅临现场。期待最后一站青岛！后续安排请参考 @孙施文 老师微博。
- 才45万！有的学术大V已有70万粉丝。这不科学啊！@05的空间 //@作家-天佑: 你抄了我微博我才注意到，原来你有45万粉丝啊，失敬失敬！
甘肃成县县委书记@成县李祥 上网卖核桃，这个要支持一下。现在的县委书记总是不敢上微博，怕被网友人肉。这个敢实名卖核桃，估计没啥大问题。推介一下，有商家可以直接跟县委书记联系，估计质量不错！
- [蜡烛][蜡烛] //@周静敏de微博: [蜡烛][蜡烛] //@张松514: 两名高中生！[蜡烛][蜡烛] //@緢喵貓: [蜡烛][蜡烛][蜡烛] //@头条新闻: [蜡烛]韩国客机在旧金山坠毁事故两名遇难的中国女性分别为16和17岁。
#快讯#【两名遇难的中国女性分别为16和17岁[蜡烛]】据韩亚航空正在举行的新闻发布会，飞机失事中遇难的2名中国女性公民分别为16和17岁，其座位在飞机尾翼部分，目前还有1人失踪。
【武汉是“未被发现的全球城市”】市规划局、规划设计院邀请中国城市规划设计研究院等机构的权威专家，就《武汉2049年远景发展战略规划》中期成果进行研讨，世界级规划大师沙森(Saskia Sassen)预测，武汉是未被发现的全球城市。比肩伦敦纽约、巴黎和东京。🔗 网页链接 【武汉是“未被发现的全球城市”】市规划局、规划设计院邀请中国城市规划设计研究院等机构的权威专家，就《武汉2049年远景发展战略规划》中期成果进行研讨，世界级规划大师沙森(Saskia Sassen)预测，武汉是未被发现的全球城市。比肩伦敦纽约、巴黎和东京。🔗 网页链接 【武汉是“未被发现的全球城市”】市规划局、规划设计院邀请中国城市规划设计研究院等机构的权威专家，就《武汉2049年远景发展战略规划》中期成果进行研讨，世界级规划大师沙森(Saskia Sassen)预测，武汉是未被发现的全球城市。比肩伦敦纽约、巴黎和东京。🔗 网页链接 #随手拍#某三界所开公司做的规划，你们是在做寺庙房地产么
- 昨天晚上才嘲笑@建大老段 人品不好，致使每次出行都航班晚点。今晚赶到虹二，得知飞广州飞机无限期推迟，因为机场侧风过大，不具备起飞条件。想走，只有死靠。去趟广州，进次城这么难么？不是老段报复么？
- 被XX忽悠的地方政府 //@05的空间: 每个地方政府都想做大自己的碗，从没想过碗可以做大，但饭量是有限的[嘻嘻]//@杨帆-TJ: 转发微博
【唐山曹妃甸烂尾预警】累计投资超过3000亿元的曹妃甸工业区面临烂尾的风险。有人认为，这是4万亿刺激经济的苦果。曹妃甸的产业规划与天津雷同，造成两地相互竞争。但没人愿意承认曹妃甸今天的困境是决策失误，而更愿意将目前的困境归结为是：经济危机的突然来袭。（21报）🔗 网页链接
- 欲仙欲死，生不如死的时候想起来室友了？ //@老高的浮云: 要痛快的，室友又不在了
吃着边走边吃的大米，一度不能自由呼吸；老天爷！我化学没学好，您就让我吃遍元素周期表！我物理没学好，您就跟我搞颗粒物大小！不带这样欺负人的，好歹给个痛快的！ 回到上海，比在四川还累，忙了一天到现在也离不开办公室，现在看电脑已经是稀里糊涂两眼睁不开了。楼上楼下6个团队在忙乎宝兴灾后重建规划的汇报成果整理。人多力量大啊。不过，困啊 - 有点。。。凌乱！他怎的勒？ //@老高的浮云: 还今天作案，三高人微疯
很快3.5了，继续向伟大的雷锋精神致敬！虽然雷锋本人可能有些作秀，雷锋偶像也被过度虚幻，但它的“利他精神”应是人类的普适价值！社会不能苛求每个人都去利他，利我也应得到尊重和保护，但是牺牲小我而利他的精神也应当得到礼敬！利我终究只是生物本能，不必指责，但也不能因此否定利他的伟大！ 【商业模式——仔细想清楚你如何赚钱】1. 谁付你钱 - 客户; 2. 你给客户啥好处- 价值; 3. 你如何让客户掏钱 - 营销; 4. 你如何将价值送达客户- 渠道; 5. 你如何做 - 主要任务; 6. 你缺少什么 - 资源; 7. 谁能帮助你 - 合作伙伴; 8. 你有多少种赚钱方式—产品线; 9.你需要花费才能赚到钱 – 成本结构。
