- 【俞敏洪：有些事，年轻时不做会后悔一生】你或者你的朋友或许正处于看不到未来的焦灼状态中，或许正自暴自弃以为自己百无一用，或许正在为现实的残酷而感叹……对于身处这个巨变时代、身心备感压力的每一个人。俞敏洪将为我们打开一个新的视角，为禁锢的灵魂注入一丝活力，让心有继续前行的勇气。
- 【给员工一个留下的理由】1、利益驱动到位，让薪酬具有竞争力与增长力，流失率可下降40%；2、打造一个欣赏、开放、快乐的工作环境，流失率可再下降20%；3、投资培训及平台，给员工一个成长及宽广的未来，流失率有望下降20%；4、关注员工内在需求及感受，满足其前三项合理诉求，流失率可再降10-20%。展开全文
- 【李嘉诚：慢就是快】①别人视为困难，你却视为挑战；②别人借口连篇，你却主动执行；③别人事不关己，你却乐于负责；④别人三分干劲，你却十分卖力；⑤别人不紧不慢，你却快马加鞭；⑥别人注重分歧，你却精诚合作；⑦别人诉说苦劳，你却呈献功劳；⑧别人一蹶不振，你却永不言败。
一些超标准建设的豪华大办公楼还配着大广场，因为近来查得紧好多人搬到一个屋里了，剩下的屋闲置着，能不能改成经济适用房啊? 我在:🔗 网页链接 - 【成功者应具备的能力】①获取信息的能力（学习力）；②甄别信息的能力（判断力）；③分析信息的能力（思考力）；④存储信息的能力（记忆力）；⑤整合信息的能力（总结力）；⑥调用信息的能力（想象力）；⑦过滤信息的能力（免疫力）；⑧加工信息的能力（沟通力）；⑨传播信息的能力（影响力）
- 树的方向是风决定的，人生的方向由自己决定。人生的路，是自己从过去走过来的。人生的路是自己用两脚踏出来的，曲折和不平坦在所难免。人活到老学到老，但是不要活到老茫到老，生活的精彩是自己的规划，自我实现。只要我们踏实、坦诚、自信、向上，我们可以活得更好更快乐更有意义。
- 【曾国藩经典语录】1、凡全副精神专注一事，终身必有成就。2、天下古今之庸人，皆以一惰字致败；天下古今之人才，皆以一傲字致败。3、与多疑人共事，事必不成。与好利人共事，己必受累。4、观人四法：讲信用、无官气、有条理、少大话。5、能吃天下第一等苦，乃能做天下第一等人。
- 【想到＋做到＝（可能）得到】坐而思，不如起而行。成功之路就在脚下。不要被想法束缚，遇到问题到实践中去寻解决办法。办法是实践中找出来的。实践是检验真理的唯一标准。有想法就要马上去做，只要做了就有希望，就有成功的可能。做不好就是经验教训，失败乃成功之母，失败让自己更加强大。@投融资圈
- 【福布斯家族的财富观念】1.最佳的理财：赚的永远要比花的多。2.最大的快乐：赚钱比花钱更快乐。4.最惨的贫穷：思想的无知。5.最好的健康法则：宁愿用金钱换健康，也不用健康换金钱。6.最大的忌讳：短视，只见眼前不及长远。7.最该警惕的：不敢冒险，才是人生最大的风险。
#乔布斯：我创业从来不是为了钱#如果你愿意问问题，仔细思考，认真努力，你很快就能学会做生意，这不是多难的事。我身价超过百万美元时才二十三岁；二十四岁超过千万美元；二十五岁就超过亿万美元。但钱没那么重要，因为我创业从来就不是为了钱。当然，有钱是很棒的事，因为它让你有能力做很多事。 - 【员工很重要】①HR法则：客户是左手，员工是右手；②倍加法则：关爱客户和员工，那么市场就会对你倍加关爱；③员工满意度每提高3%，顾客满意度就提高5%，而利润可增加25%-85%；④员工满意度达到80%，平均利润率增长要高出同行业其他公司20%左右；⑤员工不满意，客户就不可能是上帝。@杨建国 @王普会 展开全文
- 【17家中国创业公司的失败史】看十个成功故事，不如看一个失败故事更让自己警醒。下面17个失败案例，为创业人士提供了从公司财务，定位，团队，市场，资本，政府监管，用户价值等各个方面经验教训。by @丁辰灵
- 【你这样说话一定成功]】和聪明的人说话，要见识广博；和见闻广博的人说话，要有辨析能力；与位置高的人说话，态度要轩昂；与有钱的人说话，要豪爽；与穷人说话，要动之以情；与位置低下的人说话，要谦逊有礼；与上司说话，须用奇特的事打动他；与下属说话，要用切身利益说服他。@陈九霖 @王普会 @杨建国 展开全文
- 创业之后：茶喝得多了，话说得多了，安眠药吃得多了，感觉自已无能的时候多了，觉得人才培养太慢了，可用的资源太少了，对人性的了解更真实了，对钱的认知更真切了，对假大空有识别力了，对朋友的含义悟得更透了，对自已的定位清晰了，对人对事的份量能惦量了，对梦想的理解具体了，对生命力感悟深了。
- #创业者#【最成功的创业者都是20出头的年轻人】创办谷歌时，布林25岁、佩奇25岁；创办苹果时，乔布斯21岁、沃兹尼亚克26岁；创办微软时，盖茨20岁、艾伦22岁；创办Facebook时，扎克伯格20岁；创办沃尔玛时，沃尔顿26岁。“20多岁的人最大优势是没什么好失去的！”@创业影院 @创业报 @北京华夏管理学院 展开全文
- 乔布斯并不是PC的发明者，但是苹果电脑却使人眼睛发光；他也没有发明MP3，但iPod却风靡世界；他以前没有做过手机，但iPhone将诺基亚摩托罗拉打得落花流水；在乔布斯之前许多人做平板电脑失败了，但iPad却激发了消费者的狂热……所谓创新，就是把别人已经做过的东西再做得更好一点。@王普会 @李智强v 展开全文
- #创业者#【公司有三种人：人手、人才、人物】①人手就是安排什么做什么，不安排绝对不做，等着下命令的人②人才就是每天发自内心做事，为公司操心的人③人物就是全神投入，用灵魂做事，必须要和老板一起做一番事业的人④企业倒闭靠人手⑤企业发展靠人才；⑥企业做大靠人物！@陈时前 @李智强v @彭曙光V 展开全文
- #创业者之声#【如何提高个人执行力】1、将自己的表拨快10分钟。2、为目标设定像1-2-3这样的优先级。3、把大目标细分为可以立刻执行出结果的小任务。4、第一次就做对。5、每天自学1小时。6、每天花5分钟改进自己的工作，在5年里将使同一个工作被改进1200余次。@投资人老铁 @创业智慧 @商界智库 展开全文
- 有机会多学习！//@杨代胜: 欢迎报名参加，微博报名送#幸福禅修#课程一次！//@杨代胜: 清华大学电子商务总裁班（商业模式专题）第二期计划2013年5月10～12日开班，共三天课程24学时，学费5800/人。立项号：1390910043。报名截止日期：4月30日。
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- 【什么人不适合做执行】三种人不适合做执行：小聪明的人，追求完美的人，思考过度的人。1，小聪明永远在找捷径，不会认真执行；2，追求完美的人往往把事越做越复杂，结果一定是放弃；3，思考过度的人不屑于行动，他们一生都在思考如何爬山，但就是不爬山。结论：要执行，学阿甘。@彭曙光V @杨建国 @袁岳 展开全文
- 被微博屏蔽
- 【人要学会自强】绝大多数人，绝大多数时候，人都只能靠自己。 没什么家庭背景，没遇到什么贵人，也没读什么好学校，这些都没有关系。关键是，你决心要走哪条路，想成为什么样的人，准备怎样改变自己的惰性。 向前走，相信梦想并坚持。只有这样，你才有机会自我证明，找到你想要的尊严和荣誉。@杨代胜 展开全文
- 【曾国藩语录】 1、水道曲折，立岸者见而操舟者迷；棋势胜负，对奕者惑而傍观者审。2、多思不若养志，多言不若守静，多才不若蓄德。3、倚富者贫，倚贵者贱，倚强者弱，倚巧者拙。4、食能止饥，饮能止渴，畏能止祸，足能止贪。5、小人喜受人恩，恩过不感；君子不受人恩，受则难忘。@北京华夏管理学院 展开全文
- #创业成功学#【员工动力从何而来？】不管是分配工作、坚持监督，如果员工的源动力没有解决，一切的管理都没有意义。不论是薪酬，还是培训晋升，核心的目的就是要不断地激发员工源动力。而员工的源动力真正来自于：1）梦想；2）收入；3）成长；4）机会；5）认同；6）文化。@杨建国 @海科-七星智库 @杨代胜 展开全文
- 【创业宝典】入世做事，出世做人。高调做事，低调做人。强势做事，弱势做人。扬善抑恶，内心谦卑。坚守正道，管理欲望。扬弃小我，张扬大我。规范人性，激发光明。纯洁灵魂，荡涤丑恶。哲学方针，数字管理。扁平信息，善于权变。好学若饥，谦卑若愚。摒弃教条，创新思维。坚韧不拔，独立自主。@杨建国
- 【黄震：佰草集的"门槛"】1994年，大学毕业的黄震进入上海家化，这一干就是19年。2001年，黄震受命组建上海佰草集化妆品有限公司。之后，佰草集完成了高端化妆品所必需的品牌管理系统、后台支持系统等构建。从最初的50万元营收到去年中国市场25亿营收，黄震创造了一个品牌传奇。via@成功营销 展开全文
- 【职场好习惯】①保持激情。只有激情，你才有动力，才能感染自己和其他人。②做事专注。抓准一个点，然后像一个钉子一下钻下去，做深、做透。③执行力。不仅知道，更要做到！④学习的习惯。学习是最便宜的投资！⑤反省的习惯。“事不过三”，经常反省自己的得失，会使自己成功得更快一些。@Edward周英 展开全文
- 【创业者一定要学的3种草根精神】1. 草原青草。给点雨露就蓬勃，透点阳光就向上。2. 海中海带。有根能生长，无根能漂洋, 折断了照样成长, 晒干了也能再度充实。3. 沙漠胡杨。把根扎在深处,顽强与命运抗争。生命之树因坚韧而挺拔，因不屈而精彩！@谭小平微营销 @林恒毅 @看客老夏 @袁岳
- #创业成功学#【如何让员工卖命？】山姆.沃尔顿的秘诀：1)“倒金字塔”：顾客第一，员工第二，领导第三；2)门户开放：员工可在任何场合发表自己看法和主张；3)培训：给提供员工完善的培训；4)激励：每年工作1000小时的，不论什么职位都有激励，还有其他丰厚福利！@彭曙光V @杨建国
- 【曾李青：创业失败的原因】过去几年内看到的一些失败的案例：1、跨行业创业；2、核心能力不足、团队综合素质不高；3、创业团队搞内部分裂；4、大学生创业；5、创业时同时做两到三个产品；6、股东利益不均衡；7、创业团队盲目乐观；8、创始人太高调，过早在媒体上曝光。@陈九霖 @杨建国 @袁岳
