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中华领导力郭宽润

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    蒋公不朽!//@假装吹壳子: 此事,中国共产党新闻网有详细报道:http://t.cn/zRNVj2t。右边的五毛狗竟敢污蔑主子放屁,恐怕要失业了。//@Guiyangtzb: 放屁!满口胡说八道!
    1954年3月,在中共的军事援助下,越南人民军大败法军;法国遂向美国求助,美国打算用核武器对中共进行毁灭性打击,特派美军太平洋总部参谋长霍华德去台湾征询蒋介石的意见。4月17日,蒋介石在日记里写:“美国氢弹、原子弹不令用于中国大陆。”4月18日,蒋介石当面向霍华德参谋长明确表达了反对意见。
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    @中华领导力郭宽润: [精一读书会-上海站] 1、时间:2013年6月19日19:00-21:30 ;2、地点:创益家 (北京西路605弄王家沙花苑22号);3、茶水费20元;4、主题《大学》蒋介石:自己一切经验阅历增加了,再拿这部书来研究,才觉得真是重要,差不多一切做人和做事为的道理统统都在此。#国学经典学管理#
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    「呻吟语~任有七难」繁任,要提纲挈领,宜综核之才;重任, 要审谋独断,宜镇静之才;急任,要观变 会通,宜明敏之才:密任,要藏机相可, 宜周慎之才;独任,要担当执持,宜刚毅 之才;兼任,要任贤取善,宜博大之才; 疑任,要内明外朗,宜驾驭之才。
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    如今市面上讲执行力的老师非常多,折射出的是企业需求的关注点,作为培训从业的我们要问问:这关注对吗?运行良好的组织,不会出现执行的问题,如此头痛医头、脚痛医脚的做法,会不会窄化我们对企业真正的、实际问题的关注?@彪记靓汤 @郝聚民 @张勇往前行 @领导力发展殷海江
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    —个企业如何配置资源与能力,以获得竞争优势,通常是战略展面的,惯常的做法是企业在内部配置及组织实施。《开放性成长》这本书的作者则给了自价值网络中配置的观点,即通过商业组件化得以实现。开放性增长模式是指关于能力建设的所有过程,而不是简单的外包行为,这是当今五百强们正在进行的实践。
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